设计过不少商业模式,有一个原则我越来越确信:客户付钱,买的是结果,不是你付出的努力。
很多创业者定价的时候,算的是自己的成本——我投入了多少人、多少时间、多少设备。但从客户那头看,他只关心:这事儿办完,我能省多少、多赚多少、少担多少风险。
鸿书的定价也是这么想的。99 块,解决的是「怕被骗」;299 块,解决的是「不会被记住」。这不是按成本定的,是按客户心里那个「怕」定的。
所以做商业模式第一件事,不是算自己的账,是算客户的账:
- 他现在的痛点,一年让他损失多少?
- 你的方案,能帮他把这个数字降到多少?
- 中间这个差,你分走几成,他都觉得值?
想清楚这个,定价就不再是猜的。
