许亚萍

讲座前十天，我只在群里发了一条通知，没有逐个打电话，也没去楼下摆桌。
第四条，最要命——我讲的那件事，对他们不重要。 那天我讲了四十分钟营养搭配。
从那以后我做了一件"反向调查"：提前一周，问十位老人"你想听什么"，把答案原样抄下来。
照着这个改，第三场来了六十多人。
现在我的做法是三条硬规矩： 一场只讲三十分钟，中间留十分钟让人提问；内容不是我定的，是提前问出来的；座位不超过五十人，因为超过五十人，人就开始不说话了。
我也要认一件事。
那之后的半年，我一直在等"下一场爆满"来证明我第一场是失误。 后来我才明白，第一场只有七个人，不是我讲砸了，是那时候我还没学会做这件事。
有人问我是不是不敢办大的。
不是不敢，是我知道，一个需要靠大场面撑着才有人来的活动，撑不了三个月。
讲台下面坐得住，才是真本事。